Tippjuhtide kompetentsikeskus nõustab tippjuhte nende arendamisel ning pakub ja korraldab tippjuhtidele erinevaid arendustegevusi. Arendustegevuste alla kuuluvad konverentsid, temaatilised arenguprogrammid ja koolitused, aga ka mentorlus, coaching, konsulteerimine, töövarjutamine, stažeerimine jmt.
Tippjuhtide arendamise peamised eesmärgid on:
1) tippjuhtide kompetentside pidev ja süsteemne lihvimine, et seeläbi tõsta juhtimiskvaliteeti avalikus teenistuses ning võimaldada tulemuslikku ja tulevikku vaatavat riigivalitsemist;
2) riigi kui terviku ja riiklike institutsioonide arendamine läbi tippjuhtide koolitamise innovaatiliste ja tõhusate lahenduste väljatöötamisel ning kaasaegsete avalike teenuste arendamisel;
3) koostöö suurendamine, võrgustumise ja kogemuste vahetuse toetamine, et kujundada ühtseid juhtimispraktikaid avalikus teenistuses.
Tippjuhtide hindamine
Tippjuhi nõustamisel lähtutakse iga tippjuhi personaalsetest arenguvajadustest, mis on selgunud ametiaja algul peetud vestlusel, kompetentside hindamisel või läbiviidud uuringute ja analüüside tulemustest .
Hindamine kompetentsimudeli alusel toimub vähemalt üks kord tippjuhi ametiaja jooksul. Hindamise eesmärk on anda süsteemset tagasisidet tippjuhi tegevusele, sealhulgas viisile, kuidas ta tulemusi saavutab. Kompetentside hindamise tulemused on sisendiks tippjuhi arengu- ja hindamisvestlusele.
Tippjuhtide arendamine
Tippjuhtide sihtrühma arendamisel võtame arvesse globaalsed megatrende ja arenguid (pandeemia, julgeoleku- ja pagulaskriis jne); riigi pikaajalisi arengustrateegiaid („EESTI 2035“) ja valitsuse prioriteete; juhtimiskvaliteeti puudutavaid uuringuid ja analüüse ning varasemate arendustegevuste käigus tehtud järeldusi ja ettepanekuid
Arendustegevuste kavandamisel ja elluviimisel teeb Riigikantselei koostööd ministeeriumite ja erinevate koolitusinstitutsioonidega, sh ülikoolidega, nii Eestis kui ka välismaal.
Arendustegevuste formaadid
Individuaalsed ja grupiviisilised arendustegevused
Nende tegevuste eesmärk on täiendada juhtide teadmisi ja kogemusi prioriteetsetes valdkondades nagu radikaalne innovatsioon, rohepööre, kestlikkus, andme- ja teaduspõhine otsustamine ning digitaliseerimine ja tehisintellekti kasutamine. Tegevused hõlmavad teemapõhiseid arenguprogramme, õppevisiite, konverentse, mentorlust, konsultatsioone ja coachingut.
Sektoriülesed koostöövormid
Need tegevused soodustavad koostööd teadus- ja arendusasutuste, avaliku, era- ja kolmanda sektori vahel, luues eeldused kogemuste vahetamiseks ja innovaatiliste lahenduste leidmiseks ühistele väljakutsetele. Siia kuuluvad innovatsiooni toetavad arendustegevused, millesse kaasatakse juhte teistest sektoritest ning teadus- ja arendusasutuste esindajaid.
Temaatilised arendusprojektid
Need projektid töötatakse välja tippjuhtide innovatsioonivõimekuse jätkusuutliku arendamise toetamiseks ja edendamiseks. Projektid hõlmavad materjalide kogu, õppematerjale, e-keskkondi, metoodikaid ja hindamisinstrumente ning uuringuid.
Tippjuhtide arendamine aastail 2024-2029
Eesti avaliku teenistuse tippjuhtide arendamisel perioodil 2024-2029 on eesmärk tõsta tippjuhtide innovatsioonivõimekust läbi juhtimiskvaliteedi arendamise. Tegu on osaga laiemast ühtekuuluvuspoliitika fondide rakenduskavast, mis keskendub Eesti nutika spetsialiseerumise, tööstusliku ülemineku ja ettevõtluse oskuste arendamisele.
Strateegia „Eesti 2035“ seab ambitsioonikad eesmärgid riigivalitsemise valdkonnas, rõhutades uuendusmeelse ja teaduspõhise majanduse ning teaduse väärtustamise tähtsust. Meie praegune kontekst on kriis, püsikriis ning ekspertide hinnangul võimaldavad kriisid mõelda, millist ühiskonda me tahame ja milliseid võimekusi ning ressursse vajame, et seda saavutada. See omakorda loob soodsa pinnase uuenduste planeerimiseks ja algatamiseks. Suurendamaks riigi rolli uuenduste eestvedajana ühiskonnas ning sildade loojana sidusrühmade vahel, on vaja pidevaid uuendusi nii organisatsioonides, juhtimisstruktuurides kui ka partnerlusviisides teiste sektoritega.
Avaliku teenistuse tippjuhtidele seavad need väljakutsed erinevaid nõudmisi – tegeleda tuleb nii suurte teemade eestvedamise ja sidusrühmadega partnerluse edendamisega kui ka oma lähima tiimi ja organisatsiooni juhtimise ning arendamisega. Selleks, et avalik sektor saaks olla innovatsiooni eestvedajaks ühiskonnas, peavad meie organisatsioonid olema uuendusmeelsed ning seda meelsust peavad toetama ka struktuurid, protsessid, inimeste kompetentsid.
Arendustegevuste rahastus
Tippjuhtide arendustegevusi finantseeritakse aastatel 2024-2029 riigieelarvest ja läbi Euroopa Liidu ühtekuuluvusfondide projekti „Avaliku teenistuse tippjuhtide innovatsioonivõimekuse tõstmine läbi juhtimiskvaliteedi arendamise“.
„Avaliku teenistuse tippjuhtide innovatsioonivõimekuse tõstmine läbi juhtimiskvaliteedi arendamise“ on 2024–2029 perioodi algatus, millega arendatakse Eesti avaliku teenistuse tippjuhtide juhtimis- ja innovatsioonipädevusi (nt arenguprogrammid, koolitused, mentorlus, koostöö teadus- ja arendusasutustega), et tõsta juhtimiskvaliteeti ning toetada nutikaid, teaduspõhiseid lahendusi riigivalitsemises; projekt on osa EL 2021–2027 ühtekuuluvuspoliitika rakenduskavast.
Töö teostatakse perioodi 2021–2027 Euroopa Liidu ühtekuuluvus- ja siseturvalisuspoliitika fondide rakendamise seaduse § 10 lõigete 2 ja 4 alusel 11.10.2023. a. kehtestatud riigisekretäri käskkirja „Toetuse andmise tingimused avaliku teenistuse tippjuhtide innovatsioonivõimekuse tõstmiseks läbi juhtimiskvaliteedi arendamise“ alusel. Käskkirjaga reguleeritakse ühtekuuluvuspoliitika fondide rakenduskava aastateks 2021–2027 poliitikaeesmärgi „Nutikam Eesti“ erieesmärgi „Aruka spetsialiseerumise, tööstusliku ülemineku ja ettevõtluse oskuste arendamine“ meetme 21.1.4.3 „Avaliku sektori innovatsioonivõimekuse tõstmine“ sekkumise „Avaliku teenistuse tippjuhtide innovatsioonivõimekuse tõstmine läbi juhtimiskvaliteedi arendamise“ toetuse andmise tingimusi ja korda.
Projekti eesmärk
Toetuse andmise eesmärk on toetada rakenduskava erieesmärgi saavutamist ning panustada „Eesti 2035“ arenguvajaduste ja teadus- ning arendustegevuse, innovatsiooni ja ettevõtluse arengukava (TAIE) nutika spetsialiseerumise valdkondade elluviimisse. Seda tehakse avaliku teenistuse tippjuhtide innovatsioonivõimekuse ja juhtimiskvaliteedi arendamise kaudu.
Projekti tulemus
Toetuse tulemusena suureneb avaliku teenistuse tippjuhtide pädevus ja roll innovatsiooni eestvedajana, uuenduste elluviijana ning sektoriteülese koostöö edendajana. Samuti kasvab nende kompetentsus nutika spetsialiseerumise, rohepöörde ja digitaalsete teenuste valdkonnas.
Projekti eelarve
Toetatavate tegevuste abikõlbulik kogumaksumus on 4 000 000 eurot, millest 70% moodustab (2 800 000 eurot) EL toetuste summa ning 30% (1 200 000 eurot) riigi kaasfinantseering.
Viimati uuendatud 13.11.2025
