Projektijuhi käsiraamat
""
1.3. Täiendav tugi innovatsiooniprojektidele
1.3.1. Hangete läbiviimine ja nõustamine
Igal innofondi projektipartneril on hangete läbiviimisel erinev kogemus. Mõnel asutusel on olemas vähemalt hankespetsialist, mõnel terve hankeosakond, mõnes valdkonnas lausa oma IT-maja hangete läbiviimiseks (nt tervishoid, põllumajandus). Samas on ka neid, kellel selline ressurss täielikult puudub ja mõistlik on tuge otsida majast väljastpoolt.
Paljudel asutustel on majaväliseks riigihangete läbiviimise partneriks vabatahtliku keskse hankija teenust pakkuv Riigi Tugiteenuste Keskus (RTK).
RTK pakub keskse hankija teenust asutusega sõlmitud lepingu alusel, seega kontrolli, kas sinu asutus kuulub RTK klientide hulka ehk kas sinu asutusel on RTK-ga vastav leping. Kui on, siis on sul hanke ettevalmistamiseks ja läbiviimiseks tugi olemas. Loe lähemalt RTK kodulehelt
Kui RTK-ga lepingut ei ole, täidab vabatahtliku keskse hankija ülesandeid innovatsioonihangete korraldamisel ka Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus (EIS). Innofondi kaudu võib nende poole pöörduda nii nõu saamiseks kui hangete läbiviimiseks. Riigikantselei innofondi projektidele on EIS’i keskse hankija teenus tasuta ning muud tingimused lepitakse kokku koostöölepingus.
Esmast nõu ja infot innovatsiooniprojektide hangete ettevalmistamise ja läbiviimise kohta pakuvad ning meie kogemusi ja praktikat jagavad innovatsioonitiimi nõunikud, seega pöördu esmalt oma projekti kontaktisiku (nõuniku) poole Riigikantselei innofondis.
1.3.2. Õigusabi kaasamine
Innofondile pakuvad õigusalast nõustamisteenust lepingulised partnerid, kelle teenuseid saame kasutada ka fondist rahastatud innovatsiooniprojektide vajaduste adresseerimiseks.
Sellest tulenevalt saame oma innovatsiooniprojektide elluviimisel teatud tingimustel pakkuda tasuta õigusalast tuge, olgu siis tegu kas üldist juriidikat puudutavate küsimuste lahendamisega või spetsiifilisemalt intellektuaalomandit, andmekaitset, tööõigust või mistahes muid projektis aktuaalseid teemasid puudutavate küsimustega.
Täpsema info saamiseks ning konkreetsete vajaduste ja võimaluste väljaselgitamiseks oma projekti kontekstis pöördu enda projekti kontaktisiku (nõunik) poole Riigikantselei innofondis.
1.3.3. Teenusdisaini tugi
Innofondi projektid lahendavad suure mõjuga avaliku sektori probleeme, kuid tihtipeale ei ole võimalikud lahendused projekti alustades veel päris selged, vahel on lahtiseid küsimusi isegi veel probleemi enda osas. Et lahenduste leidmisel keskenduda päriselt lahenduse lõppkasutajate vajadustele, mitte ainult projekti ellu viiva asutuse sisemistele eeldustele, tuleb rakendada teenusdisaini põhimõtteid ja tööriistu. See vähendab riski arendada lahendusi, mis küll tehniliselt toimivad, kuid kodanike või ametnike jaoks võivad olla ebamugavad või arusaamatud. Süsteemne teenusdisain suurendab arendatavate lahenduste mõju, kasutatavust ja kestlikkust.
Tänu Riigikantseleis kuus aastat tegutsenud innotiimile on tänaseks innofondis olemas tugev teenusedisaini kompetents, mida nõustamise, vastavate meetodite rakendamise ning tööriistade kasutamise kaudu saavad soovi korral kasutada ka meie innovatsiooniprojektide projektijuhid oma projektitegevuse ellu viimisel.
Täpsema info saamiseks ning konkreetsete vajaduste ja võimaluste väljaselgitamiseks oma projekti kontekstis pöördu enda projekti kontaktisiku (nõunik) poole Riigikantselei innofondis.
1.3.4. Muu valdkondlik ekspertiis
Paljudes innofondi projektides on mingis töölõigus vajalik kaasata ka muud spetsiifilist ekspertiisi, mitte ainult hankevaldkonna, õigusalast või teenusdisaini teadmust. Näiteks võib see olla seotud mõne uuendusliku tehnoloogia arendamisega, andmekasutuse või -analüüsi tehniliste võimalustega, mõne konkreetse valdkonna regulatiivsete eripäradega või mistahes muude küsimustega, millekohast pädevust projektipartneril endal ei pruugi olla. Kui vastavat vajadust ei ole ette nähtud ka projektiplaanis või eelarves, võib sellest saada väljakutse projekti edukal elluviimisel.
Ka siinkohal saab innofond võimaluste piires appi tulla, kuna meie huvi on igakülgselt toetada projektide edukat lõpule viimist ning projektides seatud eesmärkide saavutamist.
Seepärast pöördu oma vajadusega enda projekti kontaktisiku (nõunik) poole Riigikantselei innofondis, et üheskoos konkreetne lahendus leida ning innofondi abiga ära teha.
Viimati uuendatud 19.02.2026
Innovatsiooni juhtimine
Missioonide töötuba: Mis on missioonid ja kuidas neid rakendada?
13. märtsil 2024 viis OECD avaliku sektori innovatsiooni juht Piret Tõnurist Riigikantseleis läbi missioonide töötoa eesmärgiga tõsta teadlikkust missioonidest kui poliitikakujundamise instumendist. Töötoas käsitleti missioonide mõistet, millal ja mis tingimustes missioone kasutada ning kuidas missioone efektiivselt keskvalitsuse tasandilt juhtida.
- Sissejuhatus: kus paiknevad missioonid avaliku sektori innovatsiooni laiemas raamistikus? Järelvaata YouTube’is või kuula Spotify’s.
- 1. osa: mis on missioonid ja millal neid kasutada? Järelvaata YouTube’is või kuula Spotify’s.
- 2. osa: missioonide skoop ja portfellid. Järelvaata YouTube’is või kuula Spotify’ss.
- 3. osa: kuidas missioone valitseda ja millised ohud sellega kaasas käivad? Järelvaata YouTube’is või kuula Spotify’s.
Raamatuklubi: "Kuidas ehitada riiki, mis on korraga stabiilne ja agiilne?"
8. detsember 2023 toimus arutelu „Kuidas ehitada riiki, mis on korraga stabiilne ja agiilne?“, mis oli ajendatud kolme Eesti professori Wolfgang Drechsleri, Rainer Katteli, Erkki Karo värskelt ilmunud ja USA-s maineka juhtimisraamatute auhinna võitnud raamatust „How to Make an Entrepreneurial State: Why Innovation Needs Bureaucracy“.
Autoritega vestlesid:
- Mari-Liis Sööt, Riigikantselei strateegiadirektor
- Kati Kusmin, Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse juht
- Maarjo Mändmaa, Sotsiaalministeeriumi kantsler
