Innovatsiooniprojektide juhtimine

Avaliku sektori innovatsiooniprojektide juhtimine on kompleksne, sest tulemused pole sageli ette teada ning tuleb tegutseda ebakindluse ja pidevalt muutuva keskkonna tingimustes. See nõuab ametnikelt oskust kasutada tõenduspõhiseid meetodeid, kaasata erinevaid osapooli, mõelda tulevikelahendustele ning samal ajal arvestada poliitiliste ootuste ja piiratud ressurssidega. Siit lehelt leiab käsiraamatu projektijuhile, samuti teisi tööriistu ja juhendeid, mis toetavad avaliku sektori töötajaid innovatsiooniprojektide juhtimisel.

Projektijuhi käsiraamat

1.4. Tegevused, koolitused, sündmused

Projektijuhtide võrgustikukohtumised

Riigikantselei innofondist on tänaseks rahastusotsuse saanud 40 innovatsiooniprojekti. Kõige vanemad projektid läksid töösse juba 2023. aastal ning neist on nii mõnigi kas lõppenud või lõpusirgel, viimase vooru projektid alles hakkavad elluviimiseks ettevalmistusi tegema, ülejäänud on aga kusagil vahepealses elluviimise etapis – kes lähemal pigem projekti algusele, kes lõpule.

Sellest tulenevalt on projektide juhtidel väga erinevad kogemused ja teadmised sellest, kuidas üht innofondi projekti ellu viia, millised on teekonnal ette tulevad väljakutsed, kuidas üht või teist nendest lahendada, mida kogemusest õppekohtadena kaasa võtta. Nemad teavad, mida oleks neil väga kasulik olnud teada juba enne projektiga alustamist või tänasesse seisu jõudmist ning teavad, mida nad täna teeksid kindlasti paremini – või just samamoodi nagu nad tegid. 

Nende väärtuslike kogemuste jagamiseks ühelt poolt ning alustavate projektide juhtide arvukate küsimuste vastamiseks teiselt poolt oleme ellu kutsunud innofondi projektijuhtide võrgustikukohtumised, kus mitteformaalses ja vabamas õhkkonnas saavad ühed küsida, teised vastata ning arutlusele saab võtta kõik põletavad ja aktuaalsed teemad, mis projektide edukaks elluviimiseks relevantsed tunduvad. 

Kohtumised toimuvad nii füüsiliselt kui ka veebi vahendusel ning infot nende toimumise kohta saadavad innofondi nõunikud e-postiga. 

Projektijuhtide koolitusprogramm

Meie innovatsiooniprojektide koolitus- ja võrgustikuürituste programm on suunatud innovatsioonifondi projektijuhtidele, et toetada projektijuhtide tööd ning arendada uute lahenduste algatamiseks, testimiseks ja elluviimiseks vajalikke teadmisi ja kompetentse. Lisaks soovime pakkuda innovatsiooniprojektide vedajatele võimalust õppida üksteise kogemustest ning jagada teekonnal omandatud olulisi teadmisi ka teiste projektijuhtidega. Mõned projektid on juba lõpufaasis, paljud alles alustamas ning ülejäänud kusagil vahepeal. See tähendab, et kogemusi, küsimusi, näpunäiteid ja hoiatusi on vahetada ilmselt omajagu.

2026-2027 perioodi koolitusplaan näeb hetkel välja selline, kuid jooksvalt täpsustuvad nii kuupäevad kui võib tulla ette pisikesi muudatusi. Hoiame projektijuhte kursis!

17. juuni - Töötuba I: Innovatsioonihanked​
3.september - Töötuba II: Innovatsiooniprojektide juhtimine​
Oktoober - Töötuba III: Koostöövõrgustike loomine​
November - Võrgustikuüritus 
Jaanuar – Töötuba IV: Teenusdisaini põhimõtted​
Veebruar – Töötuba V: Katsetuste rakendamine​
Märts - Töötuba VI: Innoprojektide kommunikatsioon​
2027. kevad - Innovatsiooniauhinnad

Viimati uuendatud 19.02.2026

Innovatsiooni juhtimine

Missioonide töötuba: Mis on missioonid ja kuidas neid rakendada?

13. märtsil 2024 viis OECD avaliku sektori innovatsiooni juht Piret Tõnurist Riigikantseleis läbi missioonide töötoa eesmärgiga tõsta teadlikkust missioonidest kui poliitikakujundamise instumendist. Töötoas käsitleti missioonide mõistet, millal ja mis tingimustes missioone kasutada ning kuidas missioone efektiivselt keskvalitsuse tasandilt juhtida.

  • Sissejuhatus: kus paiknevad missioonid avaliku sektori innovatsiooni laiemas raamistikus? Järelvaata YouTube’is või kuula Spotify’s.
  • 1. osa: mis on missioonid ja millal neid kasutada? Järelvaata YouTube’is või kuula Spotify’s.
  • 2. osa: missioonide skoop ja portfellid. Järelvaata YouTube’is või kuula Spotify’ss.
  • 3. osa: kuidas missioone valitseda ja millised ohud sellega kaasas käivad? Järelvaata YouTube’is või kuula Spotify’s.

Raamatuklubi: "Kuidas ehitada riiki, mis on korraga stabiilne ja agiilne?"

8. detsember 2023 toimus arutelu „Kuidas ehitada riiki, mis on korraga stabiilne ja agiilne?“, mis oli ajendatud kolme Eesti professori Wolfgang Drechsleri, Rainer Katteli, Erkki Karo värskelt ilmunud ja USA-s maineka juhtimisraamatute auhinna võitnud raamatust „How to Make an Entrepreneurial State: Why Innovation Needs Bureaucracy“.

Autoritega vestlesid:

  •     Mari-Liis Sööt, Riigikantselei strateegiadirektor
  •     Kati Kusmin, Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse juht  
  •     Maarjo Mändmaa, Sotsiaalministeeriumi kantsler 

Avalike digiteenuste disainimise tööriistakast

Kuidas luua avalikke teenuseid ja lahendusi, mis oleksid ligipääsetavad?

OECD innovatsioonivõimekuste raamistik (ENG)